M&O H8
Paragraaf 1; Sociaal beleid
Algemeen organisatiebeleid
• Financieel beleid
• Sociaal beleid Doel samenwerken
Geheel van maatregelen om mens + arbeid af te stemmen op realisatie doelen organisatie & medewerker
• Commercieel beleid
• Doelen Organisatie; winst, uitbreiding, nieuwe producten
Medewerkers; kennis, hogere positie, meer inkomen
• Productiebeleid
• Personeelsbeleid Aspecten relatie mens + arbeid
Afdeling personeelszaken
Paragraaf 2; Motivatie
Theorie Maslow
• Rangorde menselijke behoeften
• Van onder naar boven
5 Zo veel mogelijk gebruik eigen capaciteiten
Ontwikkelingsmogelijkheden in werk
4 Respect en status
Belangrijkheid van werk
3 Genegenheid, vriendschap, erkenning
Werkmogelijkheid tot deze ontwikkeling
2 Bescherming inkomen minder door ziekte
zekerheid onderdak behouden
Verzekeringen, pensioenregelingen
1 Eten, drinken, kleding, onderdak
Salarissen, uitkeringen
Eerst behoeften lagere orde vervullen voor ontstaan noodzaak hogere behoeften vervullen
Motivatie weg wanneer behoefte vervuld is
Theorie Herzberg
• Satisfiers motiverend
Met werk zelf te maken
Plezier in werk
Erkenning + waardering
Verantwoordelijkheid in werk
Promotie/ groeimogelijkheden
• Dissatisfiers demotiverend
Met omstandigheden werk te maken
Voorschriften + procedures
Salaris
Werkomstandigheden
Wijze leidinggeven + relaties met leiding
Satisfiers onvervulde wensen vervuld worden = langdurig motiverend effect
Dissatisfiers wensen vervuld = korte tijd motiverend, negatieve verandering = sterk demotiverend
Dissatisfiers in evenwicht = niet ontevreden + geen motivatie
Echte motivatie door dissatisfiers in orde + extra aandacht satisfiers
Paragraaf 3; Werving
Vaste dienst
• Voordeel niet eenvoudig ontslagen
• Bij ziekte doorbetaald
Flexbanen
• Oproepbaar wanneer nodig
• Opvangen extra personeelsbehoeften
• Via uitzendbureaus
ZZP’er
• Inschakelingstoename
• Organisatie huurt zzp bedrijf in
Headhunter
• Zelfbenadering geschikte kandidaten
• Meldingen kandidaten op zoek
Selectie
• Referenties basis gegevens uit verleden
• Mbv psychotechnisch onderzoek hoge kosten
Afnemen van testen + gesprekken voeren
• Uitvoeren van vaardigheidsproef niet vaak
Vb; ict-systeembeheer
• Uitnodigen voor sollicitatiegesprek Twintig a dertig vragen
Vakkennis, opvattingen werkzaamheden, persoonlijkheid
• Evt medische keuring vb; beroepsvoetballer
Paragraaf 4; Begeleiding
Functioneringsgesprek
• Medewerker & directe manager
• Beide onderwerpen aandragen
• Doel medewerker functie beter uitvoeren + verbetering werkomstandigheden
• Tweerichtingsverkeer
• Gericht op toekomst
Beoordelingsgesprek
• Enkele maanden na FG
• Doel beslissing promotie, salaris + of ontslag
• Medewerker & directe manager + evt personeelsfunctionaris
• DM geeft beoordeling afgelopen periode
• Eenrichtingsverkeer Einde kans reageren
• Betrekking op verleden
Bijscholing
• Zelfde werk met nieuwe/verbeterde technieken
• Up-to-date blijven
Omscholing
• Opleiding tot ander werk
• Mechanisatie, automatisering of dergelijke
• Aan werk blijven/komen
• Up-to-date blijven (Flexibele) Pensionering
• Zelf te kiezen welke leeftijd
• Pensioenuitkering lager want minder lang premie betaalt
• Organisatie afhankelijk werknemersbesluit personeelsbehoefte
Paragraaf 5; Arbeidsovereenkomst
Individuele arbeidsovereenkomst
• Werknemer – baas onderhandelen
• 1 op 1
• Algemene voorwaarden cao desbetreffende bedrijfstak
Collectieve arbeidsovereenkomst
• Alle werknemers – alle bazen onderhandelen
• Groep op groep
• Cao geldt voor alle bedrijven in desbetreffende bedrijfstak
Primaire arbeidsvoorwaarden
• Geldelijke beloning verrichte werk
• Vakantiegeld
• Toeslagen overwerk/onregelmatige werktijden
Secundaire arbeidsvoorwaarden
• Werktijden
• Reiskostenvergoeding
• Werkkleding
• Auto van de zaak
Cao bevat voorwaarden werknemer bij werkgever werken
Verplichtingen werkgever
• Op tijd loon uitbetalen
• Getuigschrift geven aan einde dienstbetrekking omschrijving
werkzaamheden verricht door werknemer in welke periodes
Wijze waarop werk verricht
Reden van ontslag
• Minderjarige werknemer opleiding gelegenheid
Verplichtingen werknemer
• Arbeid zo goed mogelijk doen
• Arbeid zelf doen
• Houden aan voorschriften
• Gedrag goed werknemer
Paragraaf 6; Loon en loonstrookje
Totale loonkosten
Bruto Werkgeverslast
Inhoudingen Netto
Loonheffing loon/inkomstenbelasting + premies
werknemersverzekeringen
Premies werknemersverzekeringen
Pensioenpremie
Paragraaf 7; Overheid
Maatregelen bij aantrekken personeel
• Overheidsmaatregelen
• Loonsubsidie
• Wet gelijke behandeling
• Positieve discriminatie
Onderneming- en medezeggenschapsraden
• Structureel overleg
• Leveren van bijdrage aan goede functionering
• Behartigen belangen vd werknemers
• Advies-, Instemmings- en Informatierecht
Paragraaf 1; Sociaal beleid
Algemeen organisatiebeleid
• Financieel beleid
• Sociaal beleid Doel samenwerken
Geheel van maatregelen om mens + arbeid af te stemmen op realisatie doelen organisatie & medewerker
• Commercieel beleid
• Doelen Organisatie; winst, uitbreiding, nieuwe producten
Medewerkers; kennis, hogere positie, meer inkomen
• Productiebeleid
• Personeelsbeleid Aspecten relatie mens + arbeid
Afdeling personeelszaken
Theorie Maslow
• Rangorde menselijke behoeften
• Van onder naar boven
5 Zo veel mogelijk gebruik eigen capaciteiten
Ontwikkelingsmogelijkheden in werk
4 Respect en status
Belangrijkheid van werk
3 Genegenheid, vriendschap, erkenning
Werkmogelijkheid tot deze ontwikkeling
2 Bescherming inkomen minder door ziekte
zekerheid onderdak behouden
Verzekeringen, pensioenregelingen
1 Eten, drinken, kleding, onderdak
Salarissen, uitkeringen
Eerst behoeften lagere orde vervullen voor ontstaan noodzaak hogere behoeften vervullen
Motivatie weg wanneer behoefte vervuld is
Theorie Herzberg
Met werk zelf te maken
Plezier in werk
Erkenning + waardering
Verantwoordelijkheid in werk
Promotie/ groeimogelijkheden
• Dissatisfiers demotiverend
Met omstandigheden werk te maken
Voorschriften + procedures
Salaris
Werkomstandigheden
Wijze leidinggeven + relaties met leiding
Satisfiers onvervulde wensen vervuld worden = langdurig motiverend effect
Dissatisfiers wensen vervuld = korte tijd motiverend, negatieve verandering = sterk demotiverend
Dissatisfiers in evenwicht = niet ontevreden + geen motivatie
Echte motivatie door dissatisfiers in orde + extra aandacht satisfiers
Paragraaf 3; Werving
• Voordeel niet eenvoudig ontslagen
• Bij ziekte doorbetaald
Flexbanen
• Oproepbaar wanneer nodig
• Opvangen extra personeelsbehoeften
• Via uitzendbureaus
ZZP’er
• Inschakelingstoename
• Organisatie huurt zzp bedrijf in
Headhunter
• Zelfbenadering geschikte kandidaten
• Meldingen kandidaten op zoek
Selectie
• Referenties basis gegevens uit verleden
• Mbv psychotechnisch onderzoek hoge kosten
Afnemen van testen + gesprekken voeren
• Uitvoeren van vaardigheidsproef niet vaak
Vb; ict-systeembeheer
• Uitnodigen voor sollicitatiegesprek Twintig a dertig vragen
Vakkennis, opvattingen werkzaamheden, persoonlijkheid
Paragraaf 4; Begeleiding
Functioneringsgesprek
• Medewerker & directe manager
• Beide onderwerpen aandragen
• Doel medewerker functie beter uitvoeren + verbetering werkomstandigheden
• Tweerichtingsverkeer
• Gericht op toekomst
Beoordelingsgesprek
• Enkele maanden na FG
• Doel beslissing promotie, salaris + of ontslag
• Medewerker & directe manager + evt personeelsfunctionaris
• DM geeft beoordeling afgelopen periode
• Eenrichtingsverkeer Einde kans reageren
• Betrekking op verleden
Bijscholing
• Zelfde werk met nieuwe/verbeterde technieken
• Up-to-date blijven
Omscholing
• Mechanisatie, automatisering of dergelijke
• Aan werk blijven/komen
• Up-to-date blijven (Flexibele) Pensionering
• Zelf te kiezen welke leeftijd
• Pensioenuitkering lager want minder lang premie betaalt
• Organisatie afhankelijk werknemersbesluit personeelsbehoefte
Paragraaf 5; Arbeidsovereenkomst
Individuele arbeidsovereenkomst
• Werknemer – baas onderhandelen
• 1 op 1
• Algemene voorwaarden cao desbetreffende bedrijfstak
Collectieve arbeidsovereenkomst
• Alle werknemers – alle bazen onderhandelen
• Groep op groep
• Cao geldt voor alle bedrijven in desbetreffende bedrijfstak
Primaire arbeidsvoorwaarden
• Geldelijke beloning verrichte werk
• Vakantiegeld
Secundaire arbeidsvoorwaarden
• Werktijden
• Reiskostenvergoeding
• Werkkleding
• Auto van de zaak
Cao bevat voorwaarden werknemer bij werkgever werken
Verplichtingen werkgever
• Op tijd loon uitbetalen
• Getuigschrift geven aan einde dienstbetrekking omschrijving
werkzaamheden verricht door werknemer in welke periodes
Wijze waarop werk verricht
Reden van ontslag
• Minderjarige werknemer opleiding gelegenheid
Verplichtingen werknemer
• Arbeid zo goed mogelijk doen
• Arbeid zelf doen
• Houden aan voorschriften
• Gedrag goed werknemer
Paragraaf 6; Loon en loonstrookje
Bruto Werkgeverslast
Inhoudingen Netto
Loonheffing loon/inkomstenbelasting + premies
werknemersverzekeringen
Premies werknemersverzekeringen
Pensioenpremie
Paragraaf 7; Overheid
Maatregelen bij aantrekken personeel
• Overheidsmaatregelen
• Loonsubsidie
• Wet gelijke behandeling
• Positieve discriminatie
Onderneming- en medezeggenschapsraden
• Structureel overleg
• Leveren van bijdrage aan goede functionering
• Behartigen belangen vd werknemers
• Advies-, Instemmings- en Informatierecht
REACTIES
:name
:name
:comment
1 seconde geleden