H25 t/m 30

Samenvatting M & O H 25 t/m 30

H25 interne verslaggeving
Permentatie : Als een onderneming meer als 1x per jaar een balans en een Winst & Verlies rekening maakt.

Uitstelposten : kosten die we vooruit ontvangen/betalen

Anticipatieposten : kosten die achteraf worden ontvangen/betaald

Transitorische Posten :

- Vooruitbetaalde bedragen : uistelpost omdat de betaling eerder is dan je de dienst of product krijgt.
- Nog te betalen bedragen : anticipatie post omdat de betaling plaatsvindt nadat de kosten zijn geboekt
- Nog te ontvangen bedragen : Anticipatie post omdat de ontvangst plaatsvindt nadat de opbrengst is geboekt
- Vooruit ontvangen bedragen: uitstelpost omdat de ontvangst voorafgaat aan de boeking van de opbrengst
Financieringsresultaat : Verschil tussen interest kosten en ontvangsten

H 26 Ondernemings plan

Het ondernemingsplan bestaat uit 4 componenten :
- Persoonlijk plan
- Marketing plan
- Financieel plan
- Organisatie plan

Drie gegevens die in het persoonlijk plan aan de orde komen zijn
- Persoonsgegevens van de startende ondernemer
- De Motivatie van de starter
- Sterke en minder sterke kanten van de starter

De 5 P’s van de marketing mix zijn
- Product
- prijs
- plaats
- promotie
- personeel

De 5 onderdelen uit het finacieel plan zijn :
- Investeringsbegroting : hoeveel vermogen er nodig is om een bedrijf te beginnen
- Financierbegroting : hoe de starter aan het vermogen komt
- Exploitatiebegroting : verwachte kosten en opbrengsten
- Liquiditeitsbegroting : verwachte ontvangsten tegenover de verwachte uitgaven
- Privébegroting : hoeveel geld er nodig is voor privé doeleinden

Andere naam voor exploitatie begroting is : De resultaten begroting

4 aspecten die in het organisatie plan naar voren komen zijn:
- Rechtsvorm van de onderneming
- Welke vergunningen de starter nodig heeft
- Met welke belastingen de starter te maken krijgt
- Tegen welke risico’s de starter zich moet verzekeren

5 dingen waardoor het ondernemingsplan mis kan gaan
- Verkeerde huisvesting
- Onduidelijke afspraken met geldverstrekkers
- Tegenvallende omzet
- Wanbetalers : mensen die niet willen betalen
- Te hoge privé uitgaven

De 5 kwaliteiten waar een startende ondernemer over moet beschikken:
- Vakkennis
- Kennis van de Markt
- Financieel inzicht
- doorzettingsvermogen
- Organisatie talent.

Een bestemmingsplan is : waar de gemeente aangeeft welke activiteiten waar mogen plaatsvinden

Wat komt er kijken bij een marktonderzoek voor een startende ondernemer: De starter bekijkt zijn mogelijkheden om toe te treden op de markt

Deskresearch is : is de informatie die je al weet

Fieldresearch is : Informatie die je uit eigen onderzoek te weten ben gekomen

Arbowet is : Veiligheid en gezondheid voor de werknemers

De aanloopkosten in het investeringsplan zijn : De kosten die vooraf gemaakt zijn

Borgstelling krediet is: Dat je ergens geld voor betaald en als je het product zonder schade weer aflevert dat je je geld weer terug krijgt

Durfkapitaal is : een lening bij een particulier waar de particulier voordeel van heeft door korting op inkomensbelasting te krijgen. Maar wel een risico neemt

Wat dekt een bedrijfsaansprakelijkheidsverzekering: schade die kan ontstaan tijdens de uitoefening van het bedrijf

Wat dekt een Bedrijfsschadeverzekering: Het nadeel dat een berdijf loopt bij brand of inbraak

Wat dekt de rechtsbijstandsverzekering: De juridische hulp zo ver dat nodig is

Franschising is : Een bedrijf starten onder de naam van een groot bedrijf zoals Mac Donalds

Drie voordelen van franchising:
- Je profiteert van aanwezige kennis en ervaring
- Voordeel van naamsbekendheid
- Zaken als marktonderzoek en promotie enzo kun je overlaten aan de franchisegever

H 27 Niet commerciële organisatie’s

Niet-commerciële organisatie overzichten:

-Exploitatiebegroting / Liquiditeitsbegroting:
Overzicht van verwachte ontvangsten en verwachte uitgaven.
-Ontvangstenstaat:
Een gedetailleerd overzicht van de ontvangsten (zie HB blz. 66).
-Uitgavenstaat:
Een gedetailleerd overzicht van de uitgaven.

Kassaldo van een niet-commerciële organisatie:

- Betreft alle liquide middelen (KAS en BANK) van een niet-commerciële organisatie van een bepaalde periode.
Totale ontvangsten - Totale uitgaven

Jaarrekening van een niet-commerciële organisatie:
- Overzicht van ontvangsten en uitgaven in de vorm van een ‘grote T’ / Scontrovorm.
- Links staan de ontvangsten (tekort) en Rechts staan de uitgaven (overschot).
- Links (tekort) moet in evenwicht zijn met Rechts (overschot).

Staat van baten en lasten / Resultatenrekening:
- Overzicht waarop je opbrengsten en kosten tegenkomt van een bepaalde periode die een verandering van het Eigen Vermogen veroorzaken.
- Links staat de winst (voordelig saldo) en Rechts staat het verlies (nadelig saldo).
- Links (voordelig saldo). moet in evenwicht zijn met Rechts (nadelig saldo)

Staat van meer en minder:
- Overzicht waarin de begroting en de staat van baten en lasten met elkaar worden vergeleken.

H30 informatie voorzieningen in organisatie’s

De management niveaus zijn:

- Operationeel : weinig informatie over een bepaald iets maar wel goed gedetailleerd
- Tactisch : redelijk veel informatie en redelijk gedetailleerd
- Strategisch : veel informatie over een bepaald iets maar niet gedetailleerd

ICT Betekent: het gebruik van electronische systemen om meer duidelijkheid te krijgen

De 3 voordelen voor het gebruik van ICT:
- Kostenbesparingen
- Snelheidswinst
- Verbetering van informatie voorziening

De drie nadelen voor het gebruik van ICT:
- De ondoorzichtigheid van programma’s
- Afhankelijk van derden
- Kwetsbaarheid

Automatisering van boekhouden: word veel gebruikt omdat het duidelijkheid geeft en je ben er niet uren mee bezig

D base: verzameling van gegevens die op een bepaalde manier zijn geordend

Voordeel Electronische D-Base : De gegevens kunnen snel worden aangepast