Geschreven door: | Ville Valo (4 aso) [meer] |
Datum ingestuurd: | 23 oktober 2003 |
Taal: |  |
Woorden: | 600 |
Bekeken: | 6976 keer (32 deze maand) |
Waardering: |
|
Deel op: |
|
ALGEMENE INFORMATIE
Distributie of productiebedrijf?
IKEA is een distributie- en productiebedrijf en is een multinational, oorspronkelijk is het een Zweeds bedrijf. IKEA heeft 25 regionale distributiecentra in 14 landen. Ze zijn verantwoordelijk voor het leveren van goederen aan de IKEA woonwarenhuizen.
De IKEA groep is de grootste franchisenemer van Inter IKEA Systems B.V., dat eigenaar is van het IKEA concept. Andere franchisenemers bevinden zich in de volgende 14 landen en gebieden: Australië (1), Verenigde Arabische Emiraten (2), Griekenland (1), Hongkong (4), IJsland (1), Israël (1), Koeweit (1), Maleisië (1), Nederland (1), Saoedi-Arabië (2), Singapore (1), Spanje (3), Taiwan (1) en de VS (1).
In totaal zijn er 175 IKEA woonwarenhuizen in 31 landen en gebieden.
Distributie
IKEA hecht veel belang aan milieuvriendelijkheid. De route van leverancier naar klant moet zo direct, goedkoop en milieuvriendelijk mogelijk verlopen. De verpakkingen van meubels zijn plat waardoor ze de meubels gemakkelijker kunnen vervoeren en opslaan. Aangezien efficiënte distributie in belangrijke mate bijdraagt aan de lage prijzen, kijken we voortdurend naar nieuwe ontwikkelingen op het gebied van goederenvervoer en logistiek.
Wat is de activiteit van IKEA?
IKEA biedt een breed assortiment woonartikelen met een goed en functioneel ontwerp aan, voor prijzen die zo laag zijn dat zoveel mogelijk mensen ze zich kunnen veroorloven. Daarnaast produceert IKEA veel producten zelf in houtzagerijen en fabrieken van de eigen industriële groep Swedwood.
Het Personeel
IKEA werkt wereldwijd met circa 1800 verschillende leveranciers. Hun denkbeelden staan beschreven in “The IKEA Way on Purchasing Home Furnishing Products”. Dit document is hun gedragscode i.v.m de minimumeisen die zij aan alle IKEA leveranciers stellen. Het definieert IKEA’s eisen i.v.m sociale- en arbeidsomstandigheden, kinderarbeid, milieu en bosbouw. Leveranciers moeten er nl. naar blijven streven dat hun activiteiten het milieu zo weinig mogelijk beïnvloeden. IKEA streeft naar samenwerking op lange termijn met leveranciers die achter hun ideeën staan en die met IKEA willen meegroeien en ontwikkelen. IKEA verwacht van haar leveranciers dat zij de fundamentele mensenrechten respecteren, en dat zij hun medewerkers eerlijk en met respect behandelen.
Doch heeft Ikea haar maatregelen: voor sommige leveranciers is het een uitdaging om aan de minimumeisen te voldoen. Als ze er niet aan kunnen voldoen zullen IKEA en de leverancier samen een actieplan uitwerken, waarbij het probleem binnen maximaal 24 maanden opgelost moet zijn (hangt af van de aard van de kwestie en hoe lang die gaat duren.). Als de leverancier niet wil of kan verbeteren, blijft er slechts een ding over: de relatie met die leverancier zal dan beëindigd worden.
SPECIFIEKE INFORMATIE
Ikea is een groot bedrijf.
Factoren
Ikea heeft een zeer groot assortiment woonartikelen. Iedereen heeft meubels nodig en liefst zo goedkoop mogelijk > er is een grote vraag naar het product > ze gaan zich vestigen op verschillende plaatsen en landen > groot bedrijf.
Er is concurrentie, namelijk andere meubelbedrijven. Zoals in de UK is er een meubelbedrijf genaamd B&Q (
www.diy.com) dat een concurrent van IKEA zou kunnen zijn. Ook Argos zou een concurrent kunnen zijn voor IKEA.
Hun eigen vermogen is groot zodanig dat ze kunnen overgaan tot nieuwe investeringen > maken het bedrijf groter.
IKEA is klein begonnen. Ingvar Kamprad (oprichter van IKEA) begon met het verkopen van lucifers tegen een hogere prijs dan dat hij ze zelf gekocht had > hij leerde winst te maken.
Van de lucifers stapte hij over op vis, kerstversiering, zaden en later op pennen en potloden. Toen Ingvar 17werd, gaf zijn vader hem geld (startkapitaal) als een ‘afstudeercadeau’. Dit geld gebruikte hij om zijn eigen bedrijfje op te richten: IKEA. Hij begon meubels te produceren en het assortiment werd steeds groter zodat IKEA na vele jaren een multinational wordt.
Ikea had toekomstplannen, nl. nieuwe internationale vestigingen:
-Toronto, Canada juli 2003
-New York, USA augustus 2003
-San Francisco, USA augustus 2003
-Breda, Nederland augustus 2003
Dit verslag is bedoeld als naslagwerk, niet om plagiaat mee te plegen.
Gebruik geschiedt op eigen risico. De verslagen op Scholieren.com zijn ingestuurd door middelbare scholieren (tenzij anders vermeld) en worden niet gecontroleerd op fouten.
Heb je in dit verslag een fout gevonden of heb je een aanvulling? Laat het ons weten door een reactie te geven.