Hoofdstuk 1 + 2: Organisaties en Basisrekenvaardigheden

Organisaties

Een organisatie is een samenwerkingsverband van mensen die bepaalde doelen willen bereiken. Organisaties onderscheiden we in twee soorten:

Commerciële organisaties/profitorganisaties

• Streven naar winst
• Eigenaren hebben geld in organisatie gestopt en willen voor dat geld een vergoeding hebben
• Verlenen/verkopen diensten/producten met het doel winst te maken
• Ook wel onderneming, bedrijf genoemd

Niet-commerciële organisaties/non-profitorganisaties

• Streven niet naar winst, maar naar een ander doel

Rechtsvormen

Een rechtsvorm is de juridische vorm van de organisatie. Rechtsvormen splitsen we op in natuurlijke personen en rechtspersonen.

Natuurlijke personen zijn mensen die rechten en verplichtingen hebben. Rechtspersonen zijn organisaties die net als natuurlijke personen zelf rechten en verplichtingen hebben. Voor commerciële organisaties zijn de volgende rechtsvormen mogelijk:

Een rechtspersoonlijkheid behoort toe aan een onderneming of organisatie. Het betekent dat een organisatie zelfstandig schulden en bezittingen heeft, en dus een eigen boekhoudkundig afgescheiden vermogen heeft. De aansprakelijk van de eigenaren gaat niet verder dan de waarde van de aandelen van de organisatie.

) Eenmanszaak

• Geen rechtspersoonlijkheid
• én eigenaar

2) Vennootschap onder firma

• 2 of meer vennoten oefenen bedrijf uit onder gemeenschappelijke naam
• Herken je door: fa. (=firma) achter de naam

3) Naamloze vennootschap

• Een nv is een rechtspersoon met een in aandelen verdeeld eigen vermogen, waarin elk van de vennoten voor één of meer aandelen deelneemt.
• Wel rechtspersoonlijkheid
• Herken je door: nv aan het eind van de naam

4) Besloten vennootschap

• Een bv is een rechtspersoon met een in aandelen verdeeld eigen vermogen, waarin ieder va de vennoten voor één of meer aandelen deelneemt.
• Wel rechtspersoonlijkheid

NV – BV

Een NV en een BV lijken heel erg op elkaar, alleen het verschil zit hem in de aandelen. Aandelen in een BV zijn, in tegenstelling tot een NV, niet vrij aan anderen overdraagbaar. Ze mogen slechts verkocht worden aan familieleden of aandeelhouders.

Voor niet-commerciële organisaties zijn de volgende rechtsvormen mogelijk:

1) NV (zie rechtsvormen commerciële organisatie)

2) BV (zie rechtsvormen commerciële organisatie)

3) Vereniging

• Organisatie die leden kent en bepaalde doelen nastreeft

4) Stichting

• Rechtspersoon zonder leden die een bepaald doel wil bereiken

Management

Management omvat het bepalen van doelstellingen van de organisatie, het plannen, het organiseren, het geven van leiding en het controleren.

Bepalen van doelstellingen

Bepaalt doelstelling -> subdoelstellingen -> enz, tot het concreet genoeg is om er een plan van te maken.

Plannen

Doelmatig = meest efficiënt

Gedetailleerde uitwerking van de doelstellingen

Organiseren

Scheppen van doelmatige verhoudingen tussen mensen, middelen en handelingen

om een bepaald doel te bereiken.

Geven van leiding

Begeleiden van de activiteiten

Controleren

Controle is nodig om te zien of de medewerkers hun taken zo doelmatig mogelijk uitvoeren.

Doelstellingen

"Strategische doelstellingen: wat een organisatie op lange termijn wil bereiken. Opgesteld door het hogere management.

" Tactische doelstellingen: invulling strategisch doelstellingen met een looptijd van 2-5 jaar. Opgesteld door het middenmanagement.

" Operationele doelstellingen: invulling tactische doelstellingen op korte termijn, 1-2 jaar. Opgesteld door het lagere management.

Gegevens en informatie

Informatie omvat gegevens die de kennis van de ontvanger vergoten. Informatie moet aan de volgende eisen voldoen:

• Betrouwbaar (juist en volledig)
• Relevant
• Tijdig

Gegevens zijn op zichzelf staande feiten.

Soorten informatie

x Beslissingsinformatie                                x Verantwoordingsinformatie

Feedback: terugkoppeling

Communicatie en informatie

Communiceren: Het uitwisselen van informatie tussen zender en ontvanger

Interne communicatie: Communicatie tussen personen/afdelingen binnen een organisatie

Externe communicatie: Communicatie tussen organisatie en buitenwereld

Procenten

Brutowinst = verkoopprijs – inkoop

Nettowinst = brutowinst – de overige kosten

Omzet of verkopprijs

Inkoopwaarde             _

Brutowinst

Bedrijfskosten             _

Nettowinst

Afzet – het aantal verkochte producten

Omzet – afzet x prijs per product

Indexcijfers

Snap hoe indexcijfers werken!

Zoals: (new-old):old x 100

Vreemde valuta

Biedkoers: Bank koopt, jij verkoopt

Laatkoers: Bank verkoopt, jij koopt

Provisie (meestal 2%, min €3,40) uit oog van de bank!

Verkoop = 2% bij het bedrag

Inkoop = 2% van het bedrag af